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控总量 深挖潜 增效益

[日期:2016-08-26 21:17:02]来源:  作者:

 为进一步优化人员队伍结构,充分发挥编制使用效益最大化,区编办从强化单位职能履行、加大自身挖潜力度、加强用人管理科学化、规范化等方面出发,通过赴单位实地核查、组织人员座谈、设计填报信息表格、查阅基础资料等形式对相关单位职能履行、编制使用效益以及用人需求等情况进行调研。
管总量、控增长。区编办以减编控编工作为切入点,严格落实中央及省市“两个只减不增”要求。进一步摸清相关单位职能履行和机构编制使用现状,将编制使用与职能履行结合起来,在严控机构编制总量的基础上,加强对编制资源的合理配置使用。
深挖潜、强管理。通过对人员使用方式、岗位分布、学历专业、职责履行等基本情况的了解,督促相关单位进一步加大自身挖潜力度,加强对现有人员的规范化、科学化管理,减少不必要的人员编制增加,解决“有人无事干”和“有事无人干”的矛盾。
存量、增效益。围绕区工作重心,进一步加强对相关单位职责增减情况及财政供养人员增减情况的了解,掌握计划用人的专业及数量需求,在编制总量内对用编需求进行认真测算,为区经济社会发展提供有力的体制机制保障,确保盘活存量,充分发挥编制资源的最大效益。

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